Dirección de Auditoría Interna

Asistir y apoyar a la Dirección de Auditoría Interna en coordinar, planificar organizar, proponer, dirigir y controlar a un nivel profesional, el Plan Anual de Auditoría, el análisis y evaluaciones de control interno y otras asignaciones de la Dirección o del Despacho Superior.

• Colaborar con la Dirección en las labores de planeamiento, dirección, ejecución, coordinación y supervisión de las auditorías, evaluaciones de control interno, revisiones y otras actividades de aseguramiento que se realizan en toda la institución.
• Colaborar en la planificación, organización, dirección y control de las estrategias de Auditoría Interna, del proceso de planeación, así como las recomendaciones y planes de mejora derivados de los resultados de las actividades de la Dirección, por delegación o en conjunto con la Dirección.
• Asistir o reemplazar a la Dirección en el desarrollo de las funciones diarias, durante las ausencias temporales y/o vacaciones de su titular.
• Coordinar la ejecución del presupuesto de la Dirección. Realizar todos los trabajos y funciones inherentes a auditoria.

1. Planificar, dirigir y organizar la verificación y evaluación de la estructura de control interno; de las Cuentas que afecten los Estados Financieros (Auditoria Financiera); todo lo concerniente a perdida hurto y robo (Auditoria Especial); de los Sistemas Computacionales tanto en los registros como en los programas y evaluar la Academia ya que es el objeto de la institución.

2. Verificar que la estructura de control interno esté formalmente establecida y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular de aquellos que tengan responsabilidad de mando.

3. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial que las áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta función.

4. Garantizar el cumplimiento de las leyes, normas, planes y políticas de la institución y recomendar los ajustes necesarios.

5. Servir de apoyo a la alta dirección, identificando y promoviendo el mejoramiento de los puntos débiles de la estructura de control interno, sistemas y procesos políticas y procedimientos, de tal manera que produzca información confiable y oportuna.

6. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos necesarios.

7. Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional. 8. Mantener permanentemente informado al titular de la institución acerca de los resultados de la evaluación de la estructura de control interno dando cuenta de las debilidades detectadas y de las sugerencias para su fortalecimiento.

9. Verificar que se implanten las recomendaciones presentadas por la Contraloría General de la República y por las propias unidades de auditoría interna. Normas del Control Interno Gubernamental.